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4月10日，笔者从凤凰县发展和改革局获悉，凤凰县始终坚持树立“一切靠项目支撑”的发展理念，采取多项举措助推全县经济社会加快发展，全面夯实经济发展基础。
着力强化重点项目责任。以项目为中心，配置领导干部资源，每个项目明确一个牵头部门、一名牵头领导、一套工作班子、一套工作方案。项目责任单位要按照方案确定的目标任务，把握重要时间节点和时序进度，制定推进计划，并限时完成年度目标。
着力加快项目推进速度。重点梳理新开工项目不足短板，紧盯2017年计划新开工项目，加快完成项目审批流程，主动攻坚征拆、融资难题，促进项目尽快落地开工建设。同时，突出推进在建项目及时形成实物工作量，抓好项目协调服务，在保质保量条件下，加快完成季度、年度预安目标形象进度，推进项目按时竣工投产。此外，突出项目前期工作，从项目论证、规划布局、资金筹措到项目落地全过程进行服务跟踪，集中推进一批项目取得实质性进展。科学安排项目前期工作经费，完善工作经费使用机制，促使项目前期工作取得更大实效。另外，高起点规划和储备项目，紧密对接国家和省重大战略、重大专项，推进项目入库储备，确保单个项目投资5000万元以上，动态储备项目投资总额年度完成150亿元以上，为有效投资持续发力奠定坚实基础。
着力加强项目要素保障。积极对接国家、省投资政策导向，加快文化旅游提升工程、交通旅游PPP、特色城镇群产城融合等领域项目的包装和申报，争取全年上争各类资金30亿元以上。认真把握政策机遇，用好专项基金、融资平台、债券市场、PPP等工具，有效化解项目筹资瓶颈。加快完成铭城公司企业债券一期发行工作，启动二期发行申报工作。进一步拓宽融资渠道，加强政银企对接，积极引导和鼓励金融机构扩大信贷投放。加大对低效闲置土地的清理处置力度，盘活存量土地资源，探索土地流转、租赁、入股等土地利用模式，推进集约、节约用地。进一步加大征地拆迁力度，保障项目用地需求，提高要素配置效率。
着力加强项目建设管理。加快成立项目管理办公室，从项目建设程序、资金使用、投资进度等方面对重点项目建设进行全方位指导。加快出台《凤凰县政府性投资项目建设管理办法》，完善从项目建议书、可研、初步设计、施工前准备、施工、竣工及项目后评价各环节管理措施。完善项目建设督查落实机制，重点抓好进度督查、专项督查、日常督查，科学有序推进项目建设。进一步规范项目招投标管理，强化项目资金使用管理，加强重点项目跟踪审计，确保资金使用安全高效。
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