2月24日，笔者从凤凰县委组织部获悉，该县为进一步加强科级干部管理，落实监督执纪的“四种形态”，建立健全了科级干部组织约谈制度，实现抓早抓小、防微杜渐。
定调子。对推进中心工作不力、执行党的决议不实、服务群众能力不强、干部队伍之间不和等六类情形，一律被列为约谈对象。建制度。坚持用制度管权管事管人,规范了约谈程序，制定了“提议、通知、约谈、通报、跟踪”五个环节的约谈制度。抓整改。被组织约谈干部要按照约谈要求，限期制定整改方案并整改完成，县委组织部根据其整改情况进行跟踪回访，做到约谈必整改、整改必见实效。重查处。如被约谈人一年内连续2次接受约谈、在限期内未就约谈内容整改或是整改效果不明显，将由县委组织部提出诫勉或作出组织处理意见。
2016年至今，该县仅对精准扶贫工作推进滞后单位的“一把手”就已约谈23人次，充分了发挥干部监督早发现、早提醒、早纠正的作用，把苗头性、倾向性问题消除在萌芽状态。
