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【干部能力提升】开展四大活动 抓实干部能力提升

作者:杨小鹏 来源:凤凰党建网 关注: 时间:2018-11-06 15:53
    今年以来,凤凰县认真贯彻落实州委提出的“三年”目标要求,紧紧抓住干部这个“关键少数”,着力开展“大学 习大培训、大调研改作风、大练兵大实践、大服务严管理”四大活动,进一步改进干部作风、提高工作效能,着力培养造就高素质、专业化、实干型的干部队伍,为决胜脱贫小康、建设美丽开放幸福新凤凰加油增力。
    开展“大学习大培训”活动,补足精神之钙。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为政治必修课,积极组织开展“不忘初心,牢记使命”主题教育, 结合组织系统开展的责任教育、保密教育、廉政教育“三项教育”等内容,以专题教育学习、中心组学习、“三会一课”为主要方式,以党校调训为平台,以干部在线学习、红星云和农村党员远程教育平台为有效补充,开展“万名党员干部大培训”活动,促使领导干部提高党性修养。在个人开展自学的基础上,全面推行周五学习制度,各单位已分别开展5次集中学习,召开了2次季度工作小结会,并在单位内部设立干部讲坛、技能讲堂、道德讲堂,让各级领导干部成为履职尽责的行家里手,提高把握运用政策的能力水平。举办专题培训班18期,培训人次达到7000多人次,特别是我县聚焦精准脱贫攻坚,举办大学生村主干暨精准扶贫专干专题培训、农村家政和绣娘技能培训各1期,提升了大学生村主干服务脱贫攻坚的综合素质和贫困群众创新创业的能力。
    开展“大调研改作风”活动,补齐短板弱项。认真落实中央八项规定和实施细则精神,盯紧“四风”突出问题特别是形式主义、官僚主义的新动向新表现,不断巩固和拓展“四风”整治成果。大兴调查研究之风,深入开展“抓重点、补短板、强弱项”大调研活动,县级领导在全县干部率先带头,截止目前,积极深入基层开展各项专题调研均在40天以上,结合精准扶贫“回头看”进行了2次蹲点大调研活动同,10多条意见建议在县委常委会上通过并以文件下发落实到位,成为我县解决普遍性、重点性问题的“金钥匙”;带头在所联系村社开展移风易俗行动,在村社推行“农民夜校+群众工作会”制度,在单位推行“例会+”制度,加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设教育,强化单位文化建设和农民思想教育。全面落实党风廉政建设责任制,建立纪检组和巡察制度,运用好监督执纪“四种形态”,推进惩治和预防腐败体系建设,落实践行“三严三实”要求,在干事创业中立德立言立功,在干事创业中明规距知荣辱。
    开展“大练兵大实践”活动,提升专业技能。坚持机制上倒逼,不断强化各级各部门党委(党组)工作责任,将“干部能力提升年”活动纳入各级党组织书记抓基层党建述职考核评议内容,纳入五个文明建设绩效考核,纳入县委、县政府重点督查内容,实行专项考核,考核结果与评优评先、干部任用相挂钩;建立考学制度,以考促学,适时对干部学习情况进行综合测试,全县干部均进行了党的十九大知识和精准扶贫知识集中测试工作,并从县纪委、县委组织部、县驻村办抽调人对驻村干部、工作队和村干部进行督查驻村随机考试,增加干部对党的十九大和精准扶贫相关知识的熟悉度。坚持用人上树标,今年以来,我县坚持落实两年内新进的干部一律下到扶贫村驻村锻炼;优秀青年干部一律在重点项目和乡镇村社一线培养;新提拔的领导干部一律安排到县重点项目、重要工作岗位挂职锻炼,让干部在工作实践中提升担当意识、责任意识、核心意识、大局意识,让干部在精准扶贫的前线“扎根”,在重点项目的一线培养,在信访维稳的火线“淬火”。坚持活动中提升,大力组织开展多种形式的知识竞赛、岗位练兵、技术比武和工作创新等活动,继续在窗口单位开展“三亮三比三评”活动,树立为民便民利民和“天下凤凰” 的良好形象。各乡镇、县直单位狠抓学讲结合,根据单位实际已开展业绩评比活动5次。
    开展“大服务严管理”活动,争做合格干部。以创建服务型党组织为总揽,不断推进党组织党员“双积分”制和党员志愿服务制度,推行“马上就办”、首问责任制和村干部“六个一”坐值班工作法,拓展干部服务群众工作覆盖面。推行“例会+”制度,即通过“例会+‘三会一课’”“例会+精准脱贫”“例会+全域旅游”等形式,突出加强政治建设,着力破解中心业务与党建工作“两张皮”问题,让党员为民服务的形象树起来,让干部服务群众的导向立起来,让核心服务中心的做法“实”起来。创新推行干部管理三项机制,倒逼干部提升担当作为,调动积极性,增强责任心,提振“精气神”,有效克服干部队伍中存在的“慵懒散慢浮拖”等“为官不为”“在岗不为”现象。即严格推行干部退回制,出台《凤凰县退回制度实施办法》,重点对干部队伍中存在“慵懒散慢浮拖”、“为官不为”“在岗不为”,不服从组织管理和安排,上班不认真的;工作极不负责,工作出现较大问题等4种情形进行整治,根据干部管理权限,由其所在单位党委集体研究提出申请,按有关程序进行研究决定。凡被退回的干部,当年年度考核不得评为称职及以上等次,并进行为期1年的集中管理,集中脱产学习培训2个月,参加执勤服务4个月,安排到乡镇跟班学习6个月。期满后,由组织人社部门考核,根据考核结果再分配单位,退回制申报每年开展1次。严格推行驻村干部召回制,经乡镇村评议考核不合格的驻村干部,一律召回。凡被召回的驻村干部,在年度考核中评定等次只能为“不称职”或“基本称职”,被退回的驻村干部将由县委组织部或县人社冲门组织集中学习,强化培训,经考试考核合格后重新分配。严格推行村社“两委”班子、大学生村主干清退制,经乡镇考核工作不力的村社“两委”班子成员,将按照相关程序予以撤换或免职;对素质不高、能力不强、工作不负责、群众满意度低的大学生村主干,由乡镇党委进行培训和教育,培训和教育后,仍不能胜任的,经乡镇党委研究后,报县委组织部予以清退,免去所任职务,取消其相应待遇。目前,全县已接到基层党委建议退回干部1名,清退村社“两委”班子12名,大学生村主干2名。
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